Para adaptar todavía más su fortaleza en servicios logísticos a las demandas de los clientes, Redur ha puesto en marcha una nueva línea de negocio de consultoría logística orientada a optimizar todos los puntos de la cadena de suministros de sus clientes.
Redur, hace un análisis de las fortalezas y debilidades de las necesidades de almacenamiento, reparto y distribución reales de sus clientes, también desarrolla a la carta un plan de optimización de recursos que tienen como objetivo: la reducción de costes, la mejora de los niveles de inventario y la disminución del tiempo de gestión de entrada de cada pedido. Además, mediante un modelo de envíos de entrega urgente, Redur es capaz de servir repuestos de piezas de coches en cualquier punto de España en un plazo máximo de entre 12 y 16 horas.